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CADEIA DE SUPRIMENTOS : COMO GARANTIR O SUCESSO?
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3 minutos Cadeia de suprimentos, contem um cenário altamente competitivo, as empresas precisam saber se destacar. Dois fatores relevantes são a agilidade e o custo, que devem ser conseguidos por meio da gestão da cadeia de suprimentos. A supply chain management é derivada da demanda por gerenciamento e integração das operações logísticas, envolvendo desde os fornecedores até os consumidores finais.A finalidade dessa prática é agilizar os processos mantendo um custo compatível para, no final, entregar o item adquirido ao cliente. A questão é: qual Continue→

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6 PASSOS PARA FAZER UMA GESTÃO DE ESTOQUE EFICIENTE
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3 minutos A gestão de estoque é um processo essencial em qualquer empresa. Por meio dela é possível reduzir custos ao mesmo tempo em que se assegura que as demandas dos clientes serão atendidas. No entanto, conseguir esse equilíbrio nem sempre é fácil. A grande quantidade de itens armazenados e, muitas vezes, a desorganização do ambiente, faz com que o empreendedor se sinta perdido. Para evitar que isso aconteça com você, preparamos este post com dicas úteis para gerenciar o estoque. Aqui, você verá Continue→

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COMO FAZER O CÁLCULO DE CUBAGEM DO FRETE?
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3 minutos O processo de transporte de cargas possui diversas variáveis que precisam ser consideradas. Uma delas é o cálculo de cubagem do frete. A ideia, aqui, é garantir a otimização da capacidade de carga dos veículos para evitar espaços vazios em cada caminhão. Essa também é uma maneira de determinar um valor mais justo que considere as particularidades de cada item transportado. Considerando esse contexto, neste post vamos explicar o que é a cubagem, como é calculada e seu impacto no frete. Vamos Continue→

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COMO FAZER O RASTREIO DE CARGAS DA SUA EMPRESA?
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4 minutos O rastreio de cargas é uma atividade fundamental para toda empresa que trabalha com operações logísticas. É a partir dessa prática que se poderá identificar atrasos e problemas, corrigir prazos, negociar entregas, entre outras possibilidades. Essa é a melhor maneira de ter confiabilidade e segurança nos processos de transporte e distribuição. O resultado é a otimização dos resultados logísticos por meio de mais eficiência e agilidade. A dúvida é: como fazer o rastreamento das cargas? É o que vamos apresentar neste post. Continue→

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SELL IN E SELL OUT: COMO USAR ESSAS TÉCNICAS PARA MELHORAR A LOGÍSTICA
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5 minutos As empresas podem trabalhar com diversos produtos e serviços e vender para diferentes tipos de clientes. No entanto, mais cedo ou mais tarde aquele item será consumido pelo consumidor final razão pela qual você deve atentar ao sell in e sell out. Essas duas operações definem as transações que ocorrem durante todo o ciclo produtivo e que podem garantir um fluxo contínuo na saída de mercadorias. O resultado é o aumento das vendas e a redução dos custos, que se transformam em Continue→

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COMO APLICAR A GESTÃO DA INOVAÇÃO NA LOGÍSTICA
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4 minutos Você já pensou em aplicar a gestão da inovação na logística da sua empresa? Essa pode parecer uma atitude complicada, mas que precisa ser implementada, se você quer se destacar da concorrência e atrair mais clientes. Acha exagerado? Então, sua ideia precisa mudar. Afinal de contas, a inovação é o segredo do sucesso e é a partir da gestão aplicada à logística que você conseguirá melhorar os processos do setor, reduzir os custos e atingir melhores resultados. Para ajudá-lo nessa empreitada, neste Continue→

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OS BENEFÍCIOS DA MATRIZ GUT PARA OS PROCESSOS LOGÍSTICOS
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4 minutos Você já ouviu falar na Matriz GUT? Essa é uma ferramenta que permite priorizar os problemas conforme a gravidade, urgência e tendência de cada um deles. Assim, é possível tratá-los. No entanto, essa metodologia também pode ser aplicada aos processos logísticos. A finalidade é trazer mais eficiência aos processos e traçar estratégias que possibilitam solucionar os problemas que podem ocasionar mais prejuízos à supply chain. Porém, para alcançar esse objetivo é necessário analisar as situações e definir ações corretivas e preventivas. Neste Continue→

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AGENCIAMENTO DE CARGAS: O QUE É E QUAIS SÃO AS VANTAGENS?
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4 minutos As operações do comércio exterior modificaram profundamente as atividades logísticas. A busca por competitividade, eficiência, pontualidade e velocidade é cada vez maior. Nesse cenário surge o papel do agenciamento de cargas. O profissional ou empresa que executa essa função tem uma grande responsabilidade pela frente: ultrapassar os obstáculos inerentes à logística inclusive a distribuição, o transporte e o controle de estoque, os investimentos necessários em TI e a burocracia. Esse tem se mostrado ser o melhor caminho, mas ainda há muitas dúvidas Continue→

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COMO APLICAR O DIMENSIONAMENTO DE FROTA NO SEU NEGÓCIO
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4 minutos Um dos problemas que as empresas de logística possuem é o dimensionamento de frota. Determinar a quantidade de veículos necessária para fazer as entregas é fundamental para evitar o excesso de gastos e atrasos. É necessário pensar diferentes aspectos nesse processo, como o percurso realizado, as condições das estradas transitadas, o peso da carga etc. Assim, os veículos não ficam ociosos nem é preciso subcontratar terceiros para resolver demandas urgentes. Devido a esses aspectos, vamos explicar neste post como fazer o dimensionamento Continue→

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GERENCIAMENTO DE FROTA: COMO A TECNOLOGIA AJUDA ESSE PROCESSO?
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4 minutos Você já parou para pensar na importância da tecnologia para o gerenciamento de frota? Na verdade, os recursos tecnológicos impactaram todas as atividades e revolucionaram os processos. Na logística não foi diferente. A gestão da frota se torna muito mais eficiente com a tecnologia, o que influencia as entregas e a satisfação do cliente. Como resultado, a empresa tem uma imagem melhor perante consumidores e fornecedores. No entanto, quais foram os verdadeiros pontos positivos da implantação da tecnologia nesse processo? É o Continue→

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